近日，國家電網有限公司正式公布首批青年人才托舉工程人員名單，共評選產生53名科技類和150名能手類人選。

　　作為公司人才培養三大工程(高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉)的基礎，青年人才托舉工程是深入貫徹落實中央人才工作會議精神，加強青年人才賡續發展的重要舉措。該工程以創新、創業、創造為導向，分公司級和省公司級兩級、科技類和能手類兩類，遴選一批理論功底厚、創新意識強、發展潛力大的青年人才，進項目、壓擔子、多崗位鍛煉，通過三年職業規劃和個性培育，積蓄人才隊伍源頭活水，鍛造公司創新發展生力軍。

　　公司黨組高度重視青年人才隊伍建設，把青年人才培養作為實現公司基業長青的基礎性、戰略性工作，健全青年人才培養、使用、評價、激勵等全鏈條管理機制，為青年人才搭建職業發展平臺，提供全方位支持，極大增強了青年人才獲得感、自豪感、榮譽感，涌現出“中國青年五四獎章”獲得者王進、“中央企業青年先鋒”賀之淵、“全國青年崗位能手標兵”徐川子等一批青年先進典型，為公司高質量發展奠定了堅實的基礎。

　　春風化作雨，潤物細無聲。公司各單位不斷加快實施青年人才托舉工程，持續創新青年人才培養模式，全力打造一支高水平、高素質、高質量的青年人才梯隊。其中，國網江蘇電力實施“343”青年人才培養支持計劃，以“項目、團隊、資金”三類支持，加強資源配置;以“集中培訓、配備導師、內外聯動、搭建平臺”四項措施，加強培養鍛煉;以“發展通道、成果轉化、榮譽表彰”三種方式，加強激勵保障，助力151名青年成長為省部級人才。國網山東電力實施“金種子”青年人才培養工程，圍繞優秀青年班組長培育，開展“強基、提升、超越”三級進階式跟蹤培養，669名班組長走上中層領導人員和管理崗位，夯實了青年“主力軍”隊伍。中國電科院著力打造高水平的青年科學家科技創新團隊，試點推行揭榜掛帥制、項目總師制、預算成本制等科技攻關機制，支持優秀青年人才挑大梁、當主角，激發科研人員創新創造活力。南瑞集團著力構建青年科技人才雁陣格局，“雛雁計劃”盯機制，以“模塊化學習+結構化帶教”，靶向提升專業能力;“群雁計劃”重牽引，以“任職能力、業績目標”雙輪驅動，引導青年主動對標、加速成長;“頭雁計劃”強保障，全面開辟支持渠道，配團隊、定資源、給待遇，“一人一策”培育領軍人才，托舉360名青年人才獲得省部級及以上科技獎勵。